中小企業の採用KPIは何を見ればいい？最初に見る数字と課題の見つけ方中小企業の採用KPIは何を見ればよいか。表示・クリック・応募・面接・内定などの数字の見方、比較条件の揃え方、数字から問題工程を絞り、候補者単位の事実から原因を特定する方法を解説します。COLUMN
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業務改善ガイド
3ページ目の記事一覧です。採用・業務改善の実務に役立つ記事を掲載しています。
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中小企業の採用KPIは何を見ればいい？最初に見る数字と課題の見つけ方中小企業の採用KPIは何を見ればよいか。表示・クリック・応募・面接・内定などの数字の見方、比較条件の揃え方、数字から問題工程を絞り、候補者単位の事実から原因を特定する方法を解説します。
中小企業はRPO・採用代行を使うべき？自社採用を続けるか、外部へ任せるかの判断基準中小企業はRPO・採用代行を使うべきか。採用のどこで止まっているか、社内に人・時間・知見・仕組みがあるかを確認し、自社採用・部分支援・RPO・専任採用担当のどれが合うか判断する方法を解説します。
中小企業の採用ペルソナはどう決める？求人を出す前に整理したい採用ターゲットの考え方中小企業の採用ペルソナ・採用ターゲットはどう決めればよいのか。経験年数や業界経験などの条件を、入社後に任せる仕事から見直し、Must条件・採用市場・給与・転職理由・自社を選ぶ理由まで整理する方法を解説します。
Excel管理の限界はどこ？中小企業がExcel継続・SaaS・システム化を判断する基準中小企業のExcel管理はどこまで続けられるのか。転記・重複入力・属人化を業務フローから整理し、Excelのまま改善するか、SaaSや独自システムを検討するかを5段階で判断。Excelを活かした2つの実務事例も紹介します。
中小企業の業務自動化は何から始める？「なくす・減らす・自動化・人に残す」の判断方法中小企業の業務自動化は何から始めるべきか。現在の業務を整理し、「なくす・減らす・自動化する・人に残す」を判断する方法を解説。自動化できる業務と自動化すべき業務の違い、費用対効果やエラーリスク、AI活用の考え方まで整理します。
沖縄で採用担当がいない中小企業はどうする？兼務を続ける・体制を見直す判断基準沖縄で採用担当がいない中小企業向けに、社長・管理部門の兼務を続けられる状態と採用体制を見直すサインを解説。応募者対応、振り返り、数値管理、沖縄県の公的支援、部分外注、RPO・専任化まで、自社に合う体制を判断するポイントを実例とともに整理します。
沖縄の中小企業向け採用代行・RPOの費用と選び方沖縄で採用代行・RPOを検討する中小企業向けに、費用の見方、社内に残す仕事と委託範囲、会社選びの確認点を解説します。採用が自社で回っているなら利用しない判断も含め、何を解決するための費用かを整理します。
福岡で求人を出しても応募が来ない原因は？中小企業が見直す7つの順番福岡で求人を出しても応募が来ない中小企業向けに、ペルソナ、職種・地域の市場、候補者から見た採用競合、求人内容、媒体、数字を確認する順番を解説。条件が厳しいときは仕事内容まで戻る判断も紹介します。
沖縄で求人を出しても応募が来ないときに確認したいこと｜原因を見つける5つの順番沖縄で求人を出しても応募が来ない企業向けに、採用条件、地域ごとの採用市場、競合求人、表示・クリック・応募の数字まで、原因を確認する順番を解説します。媒体や広告費を増やす前に確認したいポイントを整理します。
福岡の採用代行・RPOの費用は？中小企業が「どこまで頼むか」を決める考え方福岡で採用代行・RPOを検討する中小企業向けに、公式サイトの公開料金例と、月額固定・従量課金・成果連動の違いを紹介します。社内に残す判断、外へ任せる業務、部分支援と採用全体支援を分け、費用を比べる前に確認したいことを整理します。
中小企業の採用計画の立て方｜求人を出す前に整理したい採用目的・優先順位・人数・期限中小企業の採用計画は、求人を出す前に採用目的から整理します。本当に採用が必要かを確認し、事業や業務への影響から優先順位・人数・期限を決め、市場を見て計画を見直す進め方を解説します。
求人を出しても応募が来ない原因は？中小企業が見直すべきポイント求人を出しても応募が来ない中小企業向けに、クリック率・応募開始率・応募率から原因を切り分け、タイトル・仕事内容・応募導線・採用条件を見直す順番を実例付きで解説します。NEXT STEP