この記事で伝えたいこと
- 求人票は文章を考える前に、経営者・現場・労務担当から仕事内容・条件・教育体制を確認する
- 法律上の明示事項を守り、採用したい人が入社後の仕事を想像できる文章へ具体化する
- 営業・ドライバー・経理の例で書き換え方を確認し、掲載後は応募の量だけでなく質も確かめる
中小企業向けに求人票の書き方を解説。仕事内容・給与・応募条件・会社の魅力を具体化する方法、現場へのヒアリング8項目、営業・ドライバー・経理の改善例、公開前チェックリストを紹介します。
「求人票を作りたいけれど、仕事内容をうまく説明できない」
「未経験歓迎、働きやすい職場、と書いているのに応募が来ない」
「今の求人票に何が足りないのか分からない」
中小企業の採用活動では、こうした悩みが生まれます。
求人票の改善では、目を引くキャッチコピーを考えるより前に、採用したい人が仕事と働く条件を具体的に判断できるかを確かめます。
例えば、次の2つを比べてみてください。
後者は、扱う商品、顧客、仕事内容、教育の進め方を想像しやすくなっています。ただし、改善後も架空の例です。実際の求人票では、自社で本当に行っている業務と提供できる条件に置き換える必要があります。
この記事では、中小企業の経営者・兼務採用担当者に向けて、求人票に必要な項目、現場へのヒアリング方法、仕事内容・給与・応募条件・会社の魅力の書き方を解説します。営業・ドライバー・経理の改善例と、公開前のチェックリストも紹介します。
求人票は最初から文章を書く必要はありません。先に次の6点を整理します。
中小企業では、社長が採用要件を決め、現場責任者が仕事内容を把握し、総務・人事担当者が求人票を作成するケースもあります。情報を持つ人が異なるため、作成者だけで文章を考えても材料が足りないことがあります。
最初にするのは、求人票を書くことではなく、書く材料を集めることです。
求人票には、法令上明示する情報と、求職者が仕事を理解して応募を判断するための情報があります。また、募集時の労働条件明示、インターネット・SNS等の募集広告、労働契約を結ぶ際の明示は、同じ制度ではありません。
企業が労働者を募集する際には、職業安定法等に基づき、仕事内容、就業場所、契約期間、試用期間、勤務時間、休憩、休日、時間外労働、賃金、加入保険、受動喫煙防止措置などの労働条件を適切に明示する必要があります。
2024年4月から、次の事項も新たに明示対象となりました。
| 項目 | 確認する内容 |
|---|---|
| 業務の変更の範囲 | 雇入れ直後の業務と、将来変更され得る業務の範囲 |
| 就業場所の変更の範囲 | 雇入れ直後の勤務地と、将来変更され得る場所の範囲 |
| 有期労働契約の更新基準 | 更新の判断基準、更新上限の有無と内容 |
仕事内容や配属の将来的な変更を想定しているか、社内で確認します。「変更されるかもしれないから」と実態に合わない広範囲を安易に記載しないことも大切です。
参考:厚生労働省「令和6年4月より、募集時等に明示すべき事項が追加されます」
インターネットやSNS等を通じて直接募集する広告では、募集主や仕事について誤解が生じないよう、次の6情報を表示する必要があります。
募集広告に6情報を表示することと、募集時に必要な詳細な労働条件の明示は区別して考えます。
参考:厚生労働省・長崎労働局「労働者の募集広告には6情報の表示が必要です」
採用が決まって労働契約を締結する際には、労働基準法に基づく労働条件明示も必要です。求人票を作成しただけで、契約締結時の明示が不要になるわけではありません。募集時の条件から変更がある場合も、必要な明示や説明を確かめます。
参考:厚生労働省「2024年4月から労働条件明示のルールが変わります」
例えば「法人営業に従事」だけでは、何を売るのか、誰に提案するのか、新規開拓が中心か、入社後どう仕事を覚えるのか分かりません。
法令・媒体の基準を満たしたうえで、求職者が仕事を理解できる情報を加えることが大切です。
誰から何を聞くかを整理して、求人票の材料を集めます。
| 確認項目 | 具体的に聞くこと | 主な確認先 |
|---|---|---|
| 1. 採用背景 | 欠員か増員か、なぜ今回人が必要か | 経営者・部門責任者 |
| 2. 任せる仕事 | 入社後に毎日・毎週何をするか | 現場責任者 |
| 3. 仕事の進め方 | 誰と関わり、何を使い、どこまで担当するか | 現場担当者 |
| 4. 必要な能力 | 最初からできる必要がある仕事は何か | 現場・採用責任者 |
| 5. 入社後の教育 | 誰が何をどの順番で教えるか | 現場責任者 |
| 6. 給与・労働条件 | 給与内訳、時間、休日、勤務地、契約内容 | 経営者・労務担当 |
| 7. 仕事・会社の特徴 | 実際の仕事の特徴、制度、働き方 | 現場・既存社員 |
| 8. 選考・採用期限 | 採用人数、期限、選考方法、決裁者 | 採用責任者 |
現場責任者に「どんな仕事をしますか」と聞くと、「営業全般」などの短い回答になることがあります。その場合、次のように聞きます。
| 現場で確認した情報 | 求人票での文章例 |
|---|---|
| 既存顧客からの相談が多い | 既存のお客様からのお問い合わせや追加提案が中心です |
| 新規顧客とはオンライン商談する | 新規のお客様にはオンラインでサービスをご案内します |
| 入社後は先輩社員に同行する | 入社後は先輩社員との商談同行を通じて仕事を覚えます |
| 顧客情報は社内システムで管理する | 顧客とのやり取りは社内の顧客管理システムに記録します |
例えば、すべて事実として確認できれば、次のように記載できます。
「法人のお客様へのサービス提案を担当します。既存顧客からのご相談対応が中心で、新規顧客との商談は主にオンラインで行います。入社後は先輩社員との商談同行から始め、顧客情報は社内システムで管理します」
※書き方を説明する架空例です。実際の求人には確認できた情報だけを使います。
重要なのは、新しい魅力を作り出すのではなく、現場にある事実を初めて読む人にも分かる文章に変えることです。
「営業スタッフ」ではなく「法人向けITサービスの提案営業」、「配送スタッフ」ではなく「家具・家電の配送設置ドライバー」、「オフィススタッフ」ではなく「月次決算を担当する経理スタッフ」のように具体化します。
職種名は長ければ良いわけではなく、実際の仕事に合った一般的な名称にすることが重要です。Indeed等では給与・勤務シフトなど、職種名以外に入力すべき情報を詰め込まないよう掲載基準を確認します。
「法人のお客様に勤怠管理システムを提案する仕事です」のように、まず仕事の大枠を短く示し、顧客・提案方法・担当範囲を補います。
営業なら扱う商品・顧客・新規/既存比率、ドライバーなら車両・必要免許・配送物・エリア・件数・搬入作業の有無、経理なら仕訳・決算・利用システムなどを確認します。
特に配送で搬入・設置まで担当するなら、単なる「配送業務全般」で済ませず、その作業を明示します。
入社時に欠かせない経験・資格と、入社後に教えられることを分けます。
経理職で月次決算を任せるなら、経験年数の数字だけではなく、一連の月次決算を実際に担当できるかを考えます。一方で、車両運転に必要な免許などは外せません。
中小企業の採用ペルソナの決め方で採用条件の整理方法を解説しています。
給与は基本給、手当、固定残業代の有無と内訳、試用期間中の条件を確かめます。固定残業代がある場合には基本給と区分し、時間数、金額、超過分の支給など必要事項を明らかにします。
「残業ほぼなし」「高収入可能」と書く場合も実態と根拠を確認します。媒体ごとに給与の入力欄や掲載基準も異なるため、利用媒体の現行ルールに従います。
「成長できる環境」なら、入社後に何を学ぶのか。「休みが取りやすい」なら、休暇の申請やシフト調整をどうしているのか。「裁量がある」なら、どの仕事を本人の判断で進めるのかを説明します。確認できないことは推測で書きません。
以下のAfterはすべて架空企業の説明用サンプルです。 給与・業務比率・配送件数・教育体制なども仮の条件です。実在の求人や採用成果ではありません。また、これらの例文だけで求人広告の法定記載事項を網羅するものではありません。実際の募集では必要な明示事項と媒体規約を確かめてください。
Before
「営業スタッフ募集!未経験歓迎。成長できる環境です。法人営業全般をお任せします。」
After|架空の募集文面
職種名:法人向け勤怠管理システムの提案営業
法人のお客様に向けて、勤怠管理システムの導入をご提案する仕事です。主な業務は、既存のお客様への利用状況の確認、追加機能の提案、新規のお客様とのオンライン商談、提案資料の作成、契約後の社内引き継ぎです。
営業活動は既存顧客への対応が約7割、新規顧客への提案が約3割です。入社後の最初の1か月は商品知識や進め方を学び、先輩社員との商談同行から始めます。
改善点:「営業全般」を扱う商品、顧客、営業方法、業務範囲へ分解し、「成長できる環境」を教育内容に置き換えました。
Before
「ドライバー募集!未経験OK、高収入も可能です。配送業務全般をお任せします。」
After|架空の募集文面
職種名:家具・家電の配送設置ドライバー(2t車)
2tトラックで、お客様のご自宅へ家具や家電を配送します。担当エリアは福岡市内とその周辺地域で、1日の配送件数は6〜8件程度を想定しています。
配送は原則2人1組で行い、積み込み、配送、搬入、指定場所への設置までを担当します。運転だけでなく、冷蔵庫や洗濯機などの搬入作業もあります。
入社後は先輩社員と一緒に配送し、配送ルートの確認、搬入方法、お客様への対応などを学びます。
改善点:車両・配送物・件数・作業人数・搬入設置の有無を具体化しました。運転だけの仕事だと誤解されないことも重要です。
Before
「経理事務全般をお任せします。経理経験5年以上、簿記2級必須。成長意欲のある方歓迎。」
After|架空の募集文面
職種名:月次決算を担当する経理スタッフ
経理部門のメンバーとして、日々の仕訳確認から月次決算までを担当します。
会計ソフトへのデータ入力、請求書・経費精算の確認、月次決算資料の作成、税理士への必要資料の準備などを行います。
経理部門は責任者1名と担当者2名の体制です。入社後は現在の担当者から業務を引き継ぎ、月次決算の一連業務を担当します。
改善点:「経理全般」を具体的に任せる業務へ分解し、応募条件を年数だけでなく実務能力から考えました。
| 気をつけたい表現 | 確認・改善したいこと |
|---|---|
| 営業全般・事務全般 | 主な仕事と担当範囲を具体化する |
| 未経験歓迎 | 本当に未経験者が担当可能か、教育方法を確かめる |
| アットホームな職場 | 社員の人数・仕事の進め方など事実を説明する |
| 残業ほぼなし | 実際の残業状況・繁忙期を確認する |
| 高収入可能 | 給与体系、支給条件、実績の根拠を確認する |
| 20代限定・若い人歓迎 | 年齢制限禁止の原則と例外事由を確認する |
| 男性歓迎・女性歓迎 | 性別による差別的な募集になっていないか確認する |
| 急募・高収入の不自然な連呼 | 掲載媒体の表示基準に合う表現へ修正する |
募集・採用における年齢制限は原則禁止され、例外事由にも条件があります。また、男女雇用機会均等法では募集・採用時の性別による差別的な取り扱いは原則禁止されています。
必要な情報が揃ったら、次の項目を埋めるところから始められます。
これは下書き用であり、法令上の明示事項や媒体の入力欄を網羅する保証はありません。不明な項目は推測で埋めず、現場や条件の決定者に確認します。
求人票の作成者ではない社員にも読んでもらい、「その職種を知らない人にも仕事が説明できるか」を確かめると、情報の抜けに気づきやすくなります。
仕事内容を具体化しても必ず応募が増えるわけではありません。
求人がほとんど表示されない場合は媒体・職種名・掲載状況を、表示されてもクリックされない場合は一覧で伝わる給与・勤務地などを、クリック後に応募が始まらない場合は仕事内容・条件・応募要件を確認します。
応募後に採用につながらない場合は、応募者の要件適合、面接設定、選考の進捗まで見ます。給与や休日などが採用市場と大きくずれていれば、文章だけでは解決できない場合もあります。
詳しくは求人を出しても応募が来ない原因、Indeedで応募が来ないときの確認方法、中小企業の採用媒体の選び方をご覧ください。
EnterLinkでも、求人票の改善は文章を書き換えることだけを目的にはしていません。採用背景、採用したい人物像、仕事内容、給与・勤務条件を最初に確認します。
支援したDX営業職では、仕事内容が求職者に伝わりづらい可能性がありました。そこで採用ターゲットを確認し、営業経験者だけでなく未経験者や異業種の人にも、誰に、何を、どのように提案するのかが分かるように改善しました。
給与・インセンティブの仕組みや年収例、入社後の研修内容についても、確認できた情報をもとに整理しました。支援後には応募・採用の改善が報告されています。
ただし、求人票だけでなく採用ターゲットやほかの採用活動も見直しているため、成果を求人票の変更だけに帰属させることはできません。また、既存記事間で集計期間を照合しきれない数値は、本記事では再掲しません。
詳しい実務は求人を出しても応募が来ない原因と改善事例でも紹介しています。
長ければ良いわけではありません。仕事と条件の判断に必要な情報は具体的にし、説明の繰り返しや抽象的なアピールは減らします。
入社後に教えること、最初に担当する仕事、研修の進め方、必要資格の有無などを説明します。
仕事内容・教育体制などの情報不足は改善できます。ただし給与・条件が市場と合わなければ、文章だけで解決できない場合もあります。
実際の仕事や職場を理解する助けになる場合は検討できます。本人の了承や媒体のルールも確認します。
下書き・表現整理には使えますが、社内の仕事内容・条件を自動的に正しく把握できるわけではありません。現場責任者と労働条件の決定者が最終確認します。
求人票の改善だけを依頼する方法も、採用計画や媒体運用を含めて相談する方法もあります。まず自社に必要な範囲を整理します。
採用理由を整理し、現場で実際に行う仕事を確認する。必要な能力と教育できることを分ける。給与・労働条件を正しく示す。そして求職者にも伝わる言葉にする。
求人票は会社を良く見せるための文章ではなく、採用したい人が「自分に合う仕事か」を判断するための情報です。
「仕事内容をうまく伝えられているか分からない」「求人を掲載しても応募が少ない」という場合は、今の求人1件を確認してみませんか。
EnterLinkでは、採用ターゲット、仕事内容、給与・勤務条件、訴求内容などを確認し、優先して改善すべきポイントを整理します。
まだ求人票を作成していない、採用ターゲット・募集条件から整理したい企業は、記事末尾の採用計画・求人作成のご相談をご利用ください。
※2026年10月時点で確認できる公式情報をもとに作成しています。実際の募集・掲載時は最新の法令、媒体の掲載ルール、自社の雇用条件を確認してください。
これから求人票を作る・募集条件から整理したい方へ
「求人票をまだ作っていない」「何を必須条件にすべきか分からない」。採用背景、仕事内容、募集条件を確認し、自社で進めることと支援が必要なことを整理します。すでに掲載中の求人を見直したい方は、本文の無料求人診断をご利用ください。